D'où vient cette approche ?
Après quinze ans dans le conseil financier, j'ai remarqué quelque
chose. Les entreprises qui réussissaient le mieux n'étaient pas
celles avec les outils les plus sophistiqués. C'étaient celles qui
maîtrisaient parfaitement leurs tableurs.
Elles pouvaient adapter leurs modèles en temps réel, comprendre
chaque calcul, et prendre des décisions rapides. Pendant que d'autres
attendaient des rapports générés par des systèmes qu'ils ne
comprenaient pas vraiment.
Cette observation m'a poussé à développer une méthode
d'enseignement centrée sur la compréhension profonde plutôt que sur
l'utilisation passive d'outils.